为传达贺州市中级人民法院执行工作会议精神以及迎接第三方评估工作，3月9日，昭平县人民法院召开执行工作会议。该院主管执行的党组成员、副院长雷应泽，各部门负责人，执行局全体干警参加了会议。会议由该院党组书记、院长黎传杰主持。

  会议指出，为客观全面评估该院“基本解决执行难”工作的力度和成效，将定于今年委托第三方评估机构对该院的执行工作进行第三方评估。据悉，第三方评估有着详实的考核指标体系，该体系包括执行案件质效统计指标、执行综合管理统计指标、执行案件质效考核、执行综合管理考核四大方面。这些考核指标体系是衡量法院执行工作情况的统一量化标准，也是加强执行管理、规范执行行为、提高执行质效的重要决策。

  黎传杰院长在会上强调，执行局全体干警要有紧迫感和责任感，严格按照要求逐项完成工作。同时，对执行工作提出了五点要求，一是要统一思想，提高认识。基本解决执行难需要各部门的协调与配合，各部门要提高大局意识，牢固树立全院“一盘棋”的思想，在各司其职的同时做到相互配合，要做到立案、审判、执行部门统一协调，从案件的源头抓起，立案和审判团队要在执行前对被执行人的有效财产进行固定，防止被执行人转移财产。二是要在执行工作上有所创新，提高工作效率。执行团队要深入研究、大胆创新，全面推进执行案件的繁简分流。对于易执、易结的案件，执行指挥中心要立即筛选分类，及时交由专门的执行团队快速办理，做到简化执行程序，缩短办案周期；对于普通案件，要集中力量去精办、细办，尽最大努力摸清被执行人的财产线索；对一些有能力履行而拒不履行、规避执行、抗拒执行的被执行人，加大惩戒力度，压缩被执行人生存空间，促使其主动履行义务。三是要严肃认真，规范执行。要严格按照第三方评估考核指标体系以及最高院所规定的37个流程节点要求，规范办案流程，提高办案质效；认真把握无财产可供执行案件终结本次执行的程序标准和实质标准，对有财产可供执行的案件要在法定的期限内执行完毕；要加强执行信息与执行流程的公开，充分保障当事人的知情权、参与权、监督权。四是进一步加强学习。要以此次第三方评估为契机，强化对执行办案系统的学习，特别对执行系统的一些新操作、新流程要有更深入的了解。同时采取走出去的方式，通过实地调研方式深入学习兄弟法院在执行工作中一些宝贵的经验和措施，对照自己在执行工作中存在的一些问题，并加以整改。五是要切实提高失信威慑力。通过发布“黑名单”、限制高消费、悬赏执行、“失信彩铃”、媒体滚动播出等方式，提高被执行人自动履行义务的自觉性，构建出“一人失信，处处受限”的强大社会氛围。

  会上，雷应泽副院长就如何开展下一步执行工作和迎接第三方评估工作做了进一步的部署和安排。随后，与会人员就如何破解执行难问题进行了热烈探讨。