昭平法院谋划审判质量精细化管理新思路

　　为扎实开展好“审判质量效率年”活动，进一步加强审判质量的精细化管理，今年，昭平县法院注重在细节上下功夫，最大限度地减少错案和执法过错的发生，着力提高案件质量，精心谋划审判质量精细化管理新思路。

　　该院确立“全面提升审判质效，努力实现案结事了”为今年“审判质量效率年”工作目标，切实强化院领导的宏观审判管理、审监庭的监督审判管理、庭长的微观审判管理的作用，正确规范和引导全院办案法官强化日常自我审判管理，四位一体，齐头并进，力求实现全院审判质效新提升；研究分析去年全院各部门在审判质量精细化管理上的得失，找准工作定位，寻求提升突破口和改进策略，尤其要巩固优势指标，助推中间指标，扭转劣势指标。同时要正确把握考核权重，找准着力点。权重分值大的指标，重点投以重力。即使权重分值小的指标，也要确保不失分。此外，审监庭建立《审判质量月度通报》制度，着力搞好审判管理的动态服务，及时提示相关业务庭指标异常情况、提示案件临近审限状况、提示公告鉴定到期状况以及“四项案件”等情况。同时，审监庭要定期向分管院长提供审判态势运行分析报告，为院领导的宏观决策提供有价值的预案；定期向各业务庭长提供条线指标数据，为庭长开展日常审判管理提供参考；定期通报承办法官办案序时进度，为办案人员确定工作目标提供数据支持。

　　该院审监庭配合全院随即分案机制运行工作，各业务庭加强均衡结案管理。把年内月度均衡结案作为一项硬性指标列入专项考评范围，要求做到部门之间均衡、办案法官之间均衡、相关质效指标之间均衡；进一步发挥人民法庭管理辖区的人民调解工作室、诉前调解和诉调对接工作的优势作用，继续坚持调解优先的原则，全面提升调解率和撤诉率。同时要求全院办案法官要真正落实好全员调解、全程调解、全面调解的工作要求，以此有效带动其他质效指标的提升。